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Plan stratégique
Des gens de coeur; la poursuite de l'excellence
Lire le Plan stratégique 2011-2015
Axe - Amélioration continue de la qualité des soins et du rendement optimal des services cliniques
Résultat stratégique :
La qualité, la sécurité et le rendement optimal des soins sont améliorés de façon soutenue.
Résultats intermédiaires :
- L’éventail ciblé des soins et services est atteint
- Un système d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité produit le rendement attendu
- Des centres d’excellence cliniques sont reconnus
- Les patients et leurs proches bénéficient de
l’ancrage des valeurs dans les comportements des personnes œuvrant à l’Hôpital Montfort
Axe - Rehaussement de la performance organisationnelle
Résultat stratégique :
L’émergence marquée d’une culture axée sur la performance, la qualité et la responsabilisation.
Résultats intermédiaires :
- Un modèle de gestion décentralisée, axé sur la performance et la responsabilisation, est instauré
- Les systèmes intégrés de gestion de l’information répondent à nos besoins
Axe - Promotion d’un milieu de travail sain
Résultat stratégique :
Du personnel engagé et compétent permet de répondre efficacement aux besoins et aux défis.
Résultats intermédiaires :
- Les activités de recrutement, de rétention, de reconnaissance et de valorisation des talents sont intégrées et efficientes
- Le personnel de l’Hôpital Montfort dispose d’une variété d’activités de développement professionnel et de formation continue
- Des stratégies de gestion de la diversité sont intégrées au système de gestion des ressources humaines
Axe - Développement de l’identité universitaire
Résultat stratégique :
L’Hôpital Montfort démontre les attributs d’un hôpital universitaire.
Résultats intermédiaires :
- Les services contribuent à atteindre la performance ciblée en matière d’enseignement et de développement de la recherche
- Le personnel médical et professionnel contribue à l’enseignement et la recherche
Axe - Renforcement des liens avec les partenaires et les communautés
Résultat stratégique :
L’établissement de partenariats structurés renforce l’efficacité du continuum des services de santé dans la région de Champlain et dans la francophonie ontarienne.
Résultats intermédiaires :
- La fréquentation des services, notamment par la clientèle francophone, s’est accrue significativement
- L’Hôpital Montfort initie et participe à des partenariats utiles à l’amélioration du continuum de soins
- L’Hôpital Montfort a mis en place un système structuré de participation citoyenne qui favorise une meilleure compréhension des besoins des communautés et une plus grande capacité d’y répondre